Teknik Analisis Rasio untuk Meningkatkan Bisnis Kecil Anda

Analisis rasio memungkinkan Anda untuk melihat tren dan mengukur kinerja bisnis dengan memberikan informasi penting yang memungkinkan Anda mengidentifikasi dan memperbaiki masalah sebelum bisnis Anda dikonsumsi oleh mereka.

Padahal analisis rasio bisa bersifat kompleks. Ada beberapa rasio dasar yang Anda sebagai pemilik usaha kecil dapat menghitung untuk menentukan likuiditas (apakah bisnis saya memiliki cukup cairan untuk menutupi biaya), kegiatan (adalah kegiatan bisnis saya menghasilkan pengembalian yang baik) dan profitabilitas (Apakah bisnis saya menghasilkan margin laba yang Saya berharap). Mari kita lihat rasio ini secara mendetail.

1. Rasio Likuiditas – mengukur kemampuan Anda untuk memenuhi tujuan jangka pendek Anda. Misalnya: bisakah Anda membayar semua tagihan Anda hari ini menggunakan neraca Anda. Untuk jawaban ini kita akan menggunakan rumus rasio cepat.

Quick Ratio = current assets-inventory-current liabilities;

Dalam contoh ini, kami akan menggunakan bisnis layanan, kami akan mengabaikan inventaris

Katakanlah aset Anda saat ini adalah $ 10.000 tunai $ 15.000 dalam piutang dan $ 8.000 dalam saham biasa.

Kewajiban Anda adalah $ 30.000 dalam hutang akun dan $ 8.000 dalam wesel bayar.

Rasio target Anda> 1,1

$ 33.000 = 0,87

$ 38.000

Masalah: Kewajiban Anda saat ini melebihi aset Anda saat ini.

Solusi: Tetapkan persyaratan baru untuk piutang Anda, atau temukan cara untuk meningkatkan arus kas Anda. Melihat angka tidak pernah bohong, jadi dengan informasi baru ini Anda dapat menerapkan strategi yang ditargetkan untuk meningkatkan aset Anda saat ini.

Selanjutnya mari kita lihat rasio aktivitas

2. Rasio Aktivitas – mengukur seberapa efisien sumber daya bisnis Anda digunakan (periode pengumpulan rata-rata, perputaran persediaan). Untuk contoh ini kita akan melihat perputaran persediaan untuk toko diskon yaitu toko 99.

Inventory Turnover – mengukur berapa kali persediaan diserahkan pada tahun tertentu. Semakin tinggi rasio turnover semakin baik. Sekarang untuk menghitung rasio ini, Anda juga perlu mengetahui berapa rasio standar industri Anda. Pencarian google cepat untuk industri Anda akan memberikan informasi ini.

Katakanlah harga barang yang Anda jual adalah $ 150.000 dan persediaan Anda di tangan bernilai $ 80.000

Contoh: Toko Diskon

Rasio Standar Industri 4

Harga pokok penjualan = $ 150.000 = 1,9

Inventaris $ 80.000

Masalah: Tingkat perputaran inventaris Anda jauh lebih lambat daripada rata-rata di industri Anda.

Solusi: Menambahkan sistem inventaris otomatis yang melacak berapa banyak inventaris yang Anda miliki pada waktu tertentu. Sehingga Anda tidak membeli persediaan berlebih. Memahami manajemen persediaan sangat penting untuk meningkatkan penjualan Anda dan memaksimalkan keuntungan Anda!

Semoga pada titik ini Anda memahami bagaimana analisis rasio dapat meningkatkan dan membantu mengembangkan bisnis kecil Anda.

Terakhir mari kita lihat profitabilitas

3. Rasio Profitabilitas- adalah sekelompok rasio keuangan yang mengukur pengembalian penjualan dan investasi

Contoh: Butik kelas atas yang menjual barang dengan harga tinggi, dan margin keuntungan target Anda adalah> 15% penjualan. Penjualan Anda untuk tahun ini adalah $ 350.000. Laba bersih Anda setelah pajak adalah $ 60.000

Laba bersih setelah pajak = $ 60.000 = 17,1%

Penjualan $ 350.000

Dalam contoh ini, Anda berada di atas target laba Anda sebesar 2%! Anda menghasilkan uang, bisnis Anda berkembang dan bisnisnya bagus!

Seperti yang kita lihat di atas; menggunakan analisis rasio adalah cara yang sederhana, namun efektif untuk meningkatkan kinerja bisnis dan mendorong pertumbuhan bisnis.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *